Qui sommes nous ?

La puissance du travail en équipe

Tous les grands accomplissements de l'homme sont le fruit d'un travail d'équipe. 

De la médecine aux voyages dans l'espace, en passant par la réponse aux incidents et les livraisons de pizzas, nos produits aident les équipes du monde entier à faire progresser l'humanité grâce à la puissance des logiciels.

Notre mission est de libérer le potentiel de toutes les équipes en décloisonnant le travail.

2 500 collaborateurs Atlassian

9 agences dans 6 pays

Plus de 100 000 clients

Don de 1 % du temps de nos employés, de nos profits et de nos actions ordinaires

100 millions de dollars de dons pour les licences communautaires

Plus de 3 500 applis sur notre Marketplace

107 groupes d'utilisateurs

2 planètes sont équipées de nos logiciels

Bref historique

Armés d'une carte de crédit et d'un rêve, deux amis de fac, Mike Cannon-Brookes et Scott Farquhar, se sont mis en tête de fonder Atlassian. En 2002, ils ne savaient pas encore de quoi aurait l'air la société Atlassian, mais ils savaient précisément ce qu'ils souhaitaient éviter : un environnement dans lequel ils devaient se conformer à des codes établis au lieu d'être eux-mêmes.

Aujourd'hui, près de 15 ans plus tard, notre équipe compte plus de 2 500 collaborateurs dans le monde, et nos agences sont présentes sur les cinq continents. Mais tout cela ne s'est pas déroulé en l'espace d'une nuit. Voici donc notre histoire.


Tous deux âgés de 18 ans, Mike et Scott se retrouvent dans le même cours à l'Université de Nouvelle-Galles du Sud.

1998

Inspiré du Titan grec, Atlassian est enregistré en tant que nom d'entreprise.

2001

Atlassian prend vie avec le lancement de Jira 1.0

Nous accueillons nos premiers employés, des amis de fac de Mike et de Scott.

2002

Confluence 1.0 est développé et lancé dans le monde entier.

Après un « entretien » autour d'une table de billard, nous recrutons notre premier employé aux États-Unis, Jeffrey Walker.

2003

Nous commençons à organiser ShipIt, nos journées trimestrielles de l'innovation qui ont lieu chaque trimestre. C'est comme être sous stéroïdes 20 % du temps.

1 000

Nous accueillons notre 1 000e client.

2005

Nous nous engageons à reverser 1 % du temps de nos employés, de nos produits, de nos profits et de nos actions ordinaires à des œuvres caritatives et nous créons l'Atlassian Foundation.

CodeGiest, notre concours qui récompense les meilleurs plug-ins et extensions, fait ses débuts.

2006

Nous donnons vie à nos cinq valeurs fondamentales.

Open company, no bullshit.
Build everything with heart and balance.
Don’t #@!% the customer.
Play as a team.
Be the change you seek.

2007

Nous acquérons Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover et Crowd, et nous enrichissons notre suite d'outils de développement.

L'Atlas Camp, notre conférence annuelle pour les développeurs, a lieu pour la toute première fois.

2008

Nous ouvrons notre première agence européenne à Amsterdam.

2009

Nos donations à Room to Read totalisent 1,25 million de dollars.

Le service d'hébergement de code Bitbucket fait son entrée dans la famille Atlassian.

Accel Partners investit 60 millions de dollars dans le cadre d'une opération sur un marché secondaire, son plus grand investissement individuel dans un éditeur de logiciels.

2010

Atlassian Cloud est développé pour livrer des produits phares basés dans le cloud.

2011

10 ans !

Atlassian célèbre son 10e anniversaire.

Nous atteignons la barre des 100 millions de dollars de recettes sans équipe commerciale.

Hipchat vient compléter notre suite d'outils.

Nous livrons Bitbucket Server pour donner aux équipes le plein contrôle sur leur code.

2012

Scott se fait une crête et la teint en bleu après avoir lancé un défi à Atlassian : récolter 40 000 dollars pour des œuvres caritatives.

Nous ouvrons des agences à Yokohama et à Manille.

Jira Service Desk (un ancien projet ShipIt !) vient compléter la suite d'outils Atlassian.

2013

Nous sommes élus Meilleur lieu de travail d'Australie (et nous nous classons respectivement 7e et 1er aux États-Unis et en Asie).

2014

Atlassian se lance en Bourse. Nous sommes listés au NASDAQ sous le code TEAM.

2015

Au revoir, Charlie ! Nous lançons notre toute nouvelle marque qui n'a pas froid aux yeux.

Trello vient compléter notre suite grandissante d'outils.

La communication en équipe fait un grand pas en avant avec l'arrivée de Stride.

2017


Nos convictions

Nos valeurs

Nos valeurs uniques décrivent nos engagements au niveau le plus fondamental. Au nombre de cinq, elles façonnent notre culture, influencent notre personnalité, nos actions et nos choix de recrutement. Elles sont fermement ancrées dans notre ADN et ne changeront pas à mesure que nous évoluons.

Open Company, No Bullshit
Play, as a Team
Build with Heart and Balance
Don’t #@!% the customer
Be the Change You Seek

We :heart: teams

Plus de 100 000 clients utilisent Atlassian pour responsabiliser leurs équipes et faire avancer leurs missions.

Nous prenons au sérieux notre valeur « Don't #@!% the Customer », car nos clients sont la raison d'être de notre entreprise. C'est même pourquoi nous fixons des prix abordables pour toutes les entreprises. Nos clients nous inspirent, nous mettent au défi et nous aident à développer des produits plus performants.


Notre méthode de travail

Ouverture

Nous pensons que toutes les équipes ont le potentiel de réaliser de grandes choses lorsqu'elles communiquent sur leur travail.

Une grande partie du monde applique, bien souvent sans le savoir, des méthodes de travail fermées. Les informations sont cachées ou perdues, les liens entre les équipes et les membres d'équipe sont ténus, et les perspectives sont limitées. Résultat ? Les gens se fatiguent. Les connaissances sont gâchées. Le potentiel est inexploité. La progression est ralentie. C'est pourquoi nous accordons de l'importance à l'ouverture et nous l'appliquons dans tout ce que nous faisons chez Atlassian.

La communication ouverte a toujours fait partie intégrante de nos valeurs. Elle est ancrée dans l'ADN de nos produits et nous lui donnons vie grâce à nos pratiques. Mais elle n'est pas automatique. Nos équipes mettent tout en œuvre pour travailler, communiquer et collaborer de façon ouverte chaque jour pour montrer l'exemple.

L'ouverture offre de nouvelles opportunités, nous rassemble et libère le potentiel.

Travailler de façon ouverte

Découvrez comment notre philosophie d'ouverture inspire et influence toutes nos actions.