Outils Agile destinés aux équipes de développement


Dans le cadre du développement logiciel, JIRA Software prend en charge toutes les méthodologies de gestion de projet Agile 

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Adaptez votre framework

JIRA Software est un outil de gestion de projet Agile qui prend en charge toute méthodologie Agile, qu'il s'agisse d'un scrum, d'un kanban ou de votre propre création. Grâce à un seul outil, vous pouvez planifier, suivre et gérer tous vos projets de développement logiciel Agile, des tableaux aux rapports Agile. Choisissez un framework pour découvrir comment JIRA Software peut aider votre équipe à livrer des logiciels de qualité supérieure, et ce, plus rapidement.

Outils Agile pour scrum

Scrum est une méthodologie Agile où les produits sont conçus en une série d'itérations à durée fixe. Cette structure s'appuie sur quatre piliers suivants : la planification de sprints, des stand-ups (également appelés scrums quotidiens), des sprints et des rétrospectives. Prêt à l'emploi, JIRA Software offre un ensemble complet d'outils Agile qui aident votre équipe scrum à effectuer ces tâches en toute facilité.

Outils pour la planification de sprints

Les réunions de planification de sprints définissent les tâches que l'équipe doit accomplir dans le sprint à venir, qui sont consignées dans le backlog, ou répertorient toutes les tâches à réaliser. JIRA Software place votre backlog au centre de votre réunion de planification de sprint. Vous pouvez ainsi faire des estimations des stories, ajuster la portée du sprint, vérifier la vélocité et redéfinir la priorité des tickets en temps réel. JIRA Software comprend plusieurs outils qui simplifient la planification de vos sprints.

Gestion des versions

Suivez les versions, les fonctionnalités et la progression en un coup d'œil. Cliquez sur une version pour consulter l'état complet, notamment les tickets, les données de développement et les éventuels problèmes.

Nettoyage du backlog en toute simplicité

Redéfinissez la priorité de vos user stories et bugs en toute facilité. Sélectionnez un ou plusieurs tickets, puis glissez-les dans votre backlog pour les réorganiser. Créez des filtres rapides pour remonter les tickets affichant des attributs importants.

Planification du sprint

Placez votre backlog au centre de votre réunion de planification de sprint. Avec le reste de l'équipe, faites des estimations des stories, ajustez la portée du sprint, vérifiez la vélocité et redéfinissez la priorité des tickets en temps réel.

Story points

Effectuez des estimations et le suivi et générez des rapports sur les story points afin que votre équipe puisse gagner en précision dans les sprints futurs. Utilisez des story points, des heures optimales ou votre propre méthode d'estimation.

Tableau scrum

Les tableaux scrum permettent de visualiser toutes les tâches d'un sprint donné. Il est possible de personnaliser les tableaux scrum de JIRA Software, en fonction du workflow unique de votre équipe. Vous pouvez également ajouter facilement des éléments tels que les swimlanes afin de séparer des epics, des responsables, des projets et autres. À la fin du sprint, accédez à un aperçu complet de tous les tickets qui ont été clôturés. De plus, tous les tickets non clôturés vont automatiquement être déplacés dans le backlog pour être résolus lors de la réunion de planification du sprint suivant. 

Suivez et gérez vos sprints

Un sprint est une itération de travail à durée fixe, en règle générale, d'une ou deux semaines. La portée entière du travail doit être délimitée et sa priorité définie lors de la réunion de planification de sprint. L'équipe peut ainsi se mettre au travail doit être délimitée et sa priorité définie dès que le sprint commence. Ces fonctionnalités suivent tout le travail à effectuer dans chaque sprint. Votre équipe peut ainsi se concentrer sur les tâches en cours. 

Autorisations de sprint

Utilisez les autorisations de sprint pour définir les tâches que les utilisateurs peuvent consulter ou effectuer pour un projet donné. Grâce aux autorisations de sprint, vous pouvez mieux déléguer des autorisations et des responsabilités aux membres de l'équipe, offrant à toute l'équipe davantage d'autonomie et de flexibilité.

Types de tickets personnalisés

Créez des types de tickets personnalisés pour des bugs, des stories, des tournées de café et autres. Configurez un workflow personnalisé et personnalisez les champs pour chaque type de ticket. Votre équipe est ainsi en mesure de gérer le travail en tenant compte de ses exigences.

Workflows

Créez et combinez vos propres états de workflow et transitions personnalisés pour tous les types de tickets (bugs, stories, epics ou tournées de café). Tirez parti du moteur de workflows JIRA performant pour mettre les tickets à jour automatiquement en fonction des événements d'autres systèmes ou pour définir les critères à remplir avant la progression d'un ticket.

Release Hub

Découvrez rapidement ce qui est inclus dans votre prochaine livraison et ce qui reste à accomplir pour son lancement. Rapprochez facilement votre code source et vos tickets : des avertissements automatiques sont générés pour les tickets présentant des builds défaillants, du code manquant ou des pull requests ouvertes.


Stand-ups ou scrums quotidiens

Les stand-ups, également appelés scrums quotidiens, sont des mini-réunions qui permettent à l'équipe de parcourir rapidement une brève liste des tâches accomplies, des tâches à accomplir et des tâches qui requièrent l'intervention d'une personne ou son aide. Grâce à JIRA Software, votre équipe bénéficie d'un aperçu complet du travail en cours. Vous êtes ainsi prêt à discuter des points les plus importants à l'ordre du jour. 

JQL et filtres

Utilisez JQL (JIRA Query Language) pour rechercher rapidement et avec précision dans JIRA Software des tickets qui vous ont été affectés, qui ont été mis à jour dans les dernières 24 heures ou qui sont importants à ce moment-là afin que vous puissiez accéder à vos scrums bien préparé.

Tableaux de bord personnalisés

Gardez un œil sur la progression et identifiez les goulots d'étranglement en personnalisant votre propre tableau de bord JIRA. Utilisez le Wallboard pour afficher votre tableau de bord sur un téléviseur afin que toute l'équipe puisse le consulter.


Meilleures rétrospectives grâce aux tableaux scrum

JIRA Software contient de nombreux rapports Agile spécifiques aux équipes scrum : par exemple, un graphique d'avancement ou de vélocité, grâce auquel votre équipe bénéficie d'informations essentielles sur le process Agile. Les rapports alimentent les rétrospectives avec des données et mettent en valeur les domaines à améliorer pour les sprints à venir. 

Graphique d'avancement

Suivez l'ensemble du travail restant et déterminez la probabilité d'atteindre l'objectif du sprint. Votre équipe gère ainsi sa progression et réagit en conséquence. 

Rapport de sprint

Dans chaque sprint, identifiez le travail accompli ou reporté dans le backlog. Vous pouvez ainsi déterminer si votre équipe est surchargée ou si l'aléa est excessif. 

Graphique de vélocité

Suivez le volume de travail accompli d'un sprint à l'autre. Vous pouvez calculer la vélocité de votre équipe et estimer de manière réaliste le travail qu'elle peut accomplir dans les sprints futurs. 

diagramme cumulatif

Un diagramme de flux cumulatif montre le nombre de tickets pour chaque état. L'équipe peut facilement repérer les blocages en consultant le nombre de tickets qui augmentent dans un état donné.

Rapport d'epic

Observez la progression par rapport à la clôture d'un epic au fil du temps. Gérez ainsi la progression de votre équipe en suivant le travail inachevé ou non estimé restant. 

Tableau de contrôle

Consultez le temps de cycle pour votre produit, version ou sprint. Déterminez si les données du process en cours peuvent être utilisées pour le calcul des performances futures. 

burndown d'epic

Suivez le nombre prévu de sprints requis pour clôturer un epic. Contrôlez si l'epic a été livré dans les délais. Vous pourrez ainsi prendre des mesures si le travail prend du retard. 

burndown de version

Suivez la date de livraison prévue d'une version. Contrôlez si la version va être livrée dans les délais. Vous pourrez ainsi prendre des mesures si le travail prend du retard. 

Rapport de version

Suivez la date de livraison prévue d'une version. Contrôlez si la version va être livrée dans les délais. Vous pourrez ainsi prendre des mesures si le travail prend du retard. 


Outils Agile pour kanban

La méthodologie kanban repose sur le concept de livraisons continues. Le travail est suivi dans un tableau kanban qui affiche les états des tâches dans les colonnes et les couloirs. Un tableau kanban repose sur quatre piliers importants qui aident les équipes à livrer des produits : les livraisons continues, les limites WIP (travail en cours), la liste des tâches et les colonnes ou les couloirs. Voici quelques outils qui sont prêts à l'emploi dans JIRA Software et qui vous aident à implémenter kanban au sein de votre équipe.

Fonctionnalités kanban

L'un des avantages de kanban est que votre équipe peut se lancer sans presque aucun coût supplémentaire. Avec JIRA Software, vous pouvez configurer votre tableau kanban avec l'un de nos workflows par défaut et commencer à ajouter des tickets ou des stories immédiatement. Une fois que votre équipe s'est habituée au tableau, vous pouvez commencer à personnaliser votre projet, le workflow et les types de tickets pour répondre à vos besoins. Voici quelques fonctionnalités que vous pouvez configurer dans JIRA Software. 

Story cards

Votre tableau kanban affiche les informations les plus pertinentes pour chaque story, ticket, bug ou tâche. Cliquez dessus pour obtenir tous les détails, y compris le code source et les pull requests associés, la priorité, les commentaires, les pièces jointes et autres.

Configuration des limites WIP

Définissez les limites WIP (travail en cours) pour restreindre le nombre de stories au sein de chaque état à la fois. C'est une démarche importante qui permet d'éviter que les états deviennent des goulots d'étranglement et de vous assurer que les tickets circulent sans encombre au sein de votre workflow.

Swimlanes et colonnes

Configurez les colonnes pour représenter les états des principaux workflows, tels que « À faire », « En cours » et « Terminé ». Ajoutez des swimlanes pour regrouper le travail en flux selon les epics, les responsables, les projets ou tout autre élément pertinent pour votre équipe.

Workflows flexibles

Définissez et configurez des workflows distincts pour divers types de tickets ou mappez tous les types de votre tableau à un seul workflow unifié. Les workflows JIRA peuvent être simples ou complexes, en fonction de vos besoins et de ceux de votre équipe.

Tableau kanban

Les tableaux kanban offrent à votre équipe la visibilité complète sur les tâches à venir. Ainsi, lorsqu'une tâche (ou une carte) est clôturée, l'équipe peut rapidement passer à la tâche suivante. Dans le passé, un tableau kanban était un tableau physique avec des post-it ou des cartes représentant des tâches. JIRA Software comprend des tableaux kanban virtuels contenant tous les détails sur chaque tâche ; seules les informations les plus pertinentes sont affichées sur le tableau lui-même.

Rapports Agile pour kanban

JIRA Software propose de nombreux rapports prêts à l'emploi et des gadgets préinstallés qui permettent à votre équipe de suivre le temps de cycle pour vos livraisons de produits. Consultez les états des tickets au fil du temps ou vérifiez si les données de votre process en cours peuvent être utilisées pour le calcul de futures performances. Les gadgets peuvent afficher des informations sommaires sur un projet ou un ticket de votre tableau de bord, tout en offrant un emplacement central pour un accès rapide à ces informations. Voici quelques rapports kanban fournis dans JIRA Software. 


diagramme cumulatif

Un diagramme de flux cumulatif montre le nombre de tickets pour chaque état. L'équipe peut facilement repérer les blocages en consultant le nombre de tickets qui augmentent dans un état donné.

Tableau de contrôle

Consultez le temps de cycle pour votre produit ou version. Déterminez si les données du process en cours peuvent être utilisées pour le calcul des performances futures. 


Méthodologies mixtes ?

Certaines équipes Agile ont adopté des méthodologies mixtes pour soutenir leur méthode de travail. Par exemple, la méthodologie scrumban utilise des sprints à durée fixe et des rôles de la méthodologie scrum, et les limites WIP et le temps de cycle de la méthodologie kanban ; ou la méthodologie kanplan, qui est une méthodologie kanban avec un backlog. Les fonctionnalités JIRA Software peuvent être associées afin que ces équipes puissent utiliser leurs outils sans contrainte. 

Voici un récapitulatif de nos fonctionnalités Agile et des méthodologies correspondantes qu'elles appuient. Vous ne savez pas quelle structure correspond le mieux à vos besoins ? En savoir plus sur la gestion de projets Agile.

Outils Agile Scrum Kanban Scrumban Kanplan
Tableaux Agile Coche Coche Coche Coche
Gestion du backlog Coche   Coche Coche
Suivi des projets et des tickets Coche Coche Coche Coche
Rapports Agile Coche Coche Coche Coche
Workflows personnalisés Coche Coche Coche Coche

Agile à l'échelle

De nombreuses entreprises envisagent de faire évoluer la méthodologie Agile alors qu'elles s'efforcent d'augmenter la productivité pour l'ensemble de leur portefeuille, tout en réduisant le gaspillage. Pour répondre à ce besoin, des structures s'appuyant sur les méthodologies telles que scrum ou kanban ont été conçues, notamment, DAD (Disciplined Agile Delivery) et LeSS (Large-scale Scrum) qui s'appuie sur les principes d'évolutivité sans perdre les règles scrum d'origine, ou SAfe® qui permet de faire évoluer le développement à tous les niveaux d'une entreprise.

Vous pouvez utiliser Portfolio pour JIRA et JIRA Software pour ces structures afin de combiner votre planification à long terme et le développement Agile en vue d'obtenir de la visibilité à l'échelle. 

L'outil de développement logiciel n° 1 pour les équipes agiles

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