Activités de team building

Le team building a pour objectif ultime une collaboration efficace, et nous croyons que c'est une activité à ne pas négliger. En effet, il ne se résume pas aux jeux de confiance et aux dîners de fin d'année. Il permet de faire avancer les choses avec des personnes sur lesquelles vous pouvez compter. C'est pourquoi les activités présentées sur cette page ressemblent davantage à des exercices de réflexion et des techniques de collaboration.

Cette collection d'activités de team building triée sur le volet aidera votre équipe à avancer dans son travail pendant que ses membres apprennent à se connaître. Vous ferez ainsi d'une pierre deux coups.

Un cercle composé de points jaunes et de lignes bleues

Huit grandes activités de team building

Ces scénarios sont conçus pour permettre à votre équipe de collaborer différemment, tout en tissant des liens et en renforçant la confiance.

Cube avec un point d'interrogation sur un côté

Activités destinées à briser la glace

Vous avez deux minutes pendant que les participants rejoignent la réunion ? Vous avez le temps pour une activité visant à briser la glace ! Nous avons rassemblé nos questions et répliques préférées. Certaines sont absurdes, d'autres ouvrent la voie à une discussion sérieuse ou à un exercice de résolution de problèmes. Mais toutes vous aideront à développer des relations.

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Argumentaire éclair

Pour renforcer la cohésion de l'équipe, il est essentiel de parvenir à une compréhension commune de la valeur de votre travail et de ce que vous accomplissez. Dans cet exercice de 30 minutes, votre équipe rédigera ensemble une brève explication du travail que vous effectuez et de la raison pour laquelle il est important.

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Liquide dans un tube à essai versé dans un bécher contenant un autre liquide

Règles d'engagement

Chaque équipe a un « contrat social ». Problème : les « règles » sont généralement non écrites et ont été établies il y a si longtemps que personne ne se souvient pourquoi. Dans ce scénario, vous travaillerez avec votre équipe pour définir vos normes et attentes quant à vos méthodes de collaboration.

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Sparring

Faire revoir un travail en cours par vos pairs vous énerve ? Cela n'a pas lieu d'être. Avec la bonne structure en place, vous pouvez laisser vos pairs remettre en question vos idées de manière constructive, inspirer de nouvelles idées et instaurer une grande confiance dans le processus.

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Réunions inclusives

Si la personne dont la voix porte le plus (ou est la plus aiguë) dans la salle prend d'assaut les réunions de votre équipe, vous manquez les contributions précieuses d'autres personnes. Utilisez les techniques de ce scénario pour vous assurer que l'avis de chacun est entendu lors de chaque réunion.

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horloge avec une flèche indiquant que le temps va à rebours

Rétrospectives

Utilisez cette technique Agile classique pour fournir un espace sûr afin de discuter de ce qui fonctionne ou non. Les rétrospectives permettent aux équipes de tisser des liens à mesure qu'elles célèbrent les victoires, expriment leurs frustrations et réfléchissent pour mieux travailler ensemble.

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Mon manuel d'utilisation

Dans ce scénario, chaque membre de l'équipe répondra à une série de questions pour expliquer comment il donne le meilleur de lui-même et donner des informations qu'il souhaite que ses coéquipiers connaissent à son sujet. C'est pratique, c'est clair. Et bien plus amusant que ce que vous pensez.

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Objectifs, signaux et mesures

Si vous n'avez pas défini la réussite, comment votre équipe saura-t-elle quand elle doit se féliciter et s'offrir un déjeuner festif ? Exécutez ce scénario pour décider en collaboration de l'objectif de votre projet et déterminer à quel moment vous l'avez atteint.

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